鲸鱼创业网 创业学院 创业公司应该怎么应对危机

创业公司应该怎么应对危机

俗话说一将功成万骨枯,创业也是通过一次又一次的失败建筑起来的高台。所以创业公司势必是会遇到这样那样的危机的,那么作为初创公司应该怎么去应对危机呢?

第一点是要学会接受现实,创业公司就算刚开始的时候生意很好,也不要急着去扩大规模,因为盲目地扩大规模肯定会带来资金上的压力。有一位线上创业卖水果的创业者,刚开始只是通过微信让白领下单定水果,然后他在送货上门。这样的小生意我们根本不会想到会亏损很多对不对?

但是后面创业者看到生意越来越好,就快速地扩大了规模,开了不小的店面,创办了公司,雇佣了更多的员工。生意依然很火爆,但是没多久就因为资金链断裂而倒闭了。因为在公司刚成立的时候,就已经出现了水果损耗太大,人工成本太高,租金太高的问题,只不过创业者被眼前的利益所蒙蔽,没有看到这些隐患。到最后赔得倾家荡产。

第二点是要心狠,如果公司经济出了状况,该裁员的时候就要裁员,不要因为情面抹不开面子。但是在裁员的时候,我们也要安抚和激励留下来的员工。让他们感受到来自公司的关怀,让他们感受到自己在公司里面的重要性,让他们认同拯救公司就是在拯救自己。

第三点是招揽人才,千军易得一将难求,一个优秀的人才抵得过十个普通的员工。所以在招揽人才方面,创业者一定不能吝啬,要舍得对高端人才的投入。

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