鲸鱼创业网 创业资讯 简述一些互联网创业失败案例第二期

简述一些互联网创业失败案例第二期

上次为大家简述了一个互联网创业失败的案例,告诫大家不要不思进取,如果太过安逸那就是温水煮青蛙,互联网更新从来都是日新月异的,大家都在这个场里面杀的你死我活,是非常残酷的,所以,互联网创业,犹如逆水行舟,不进则退,今天给大家带来另一些互联网创业,能够帮助到大家。

2002年,方兴东互联网创业选择创建博客中国之后,三年内网站始终保持每月超过30%的增长,全球排名甚至一度飙升到60多位,2004年获得盛大创始人陈天桥和软银赛富合伙人羊东的50万美元天使投资,2005年九月,方兴东又从著名风险投资公司软银赛富那里获得融资1000万美元币,引发了中国网页的投资热潮。

随后,博客中国更名为博客网,并宣称要做博客式门户,号称全球最大中文博客网站,还喊出一年超新浪,两年上市的目标,短短半年时间,博客网的员工就从40多人扩张至400多人,并据称百分之60%到70%的资金都用在了人员公司上,而且还在视频游戏,购物,社交等众多项目上大把烧钱,但是千万美元很快就被挥霍殆尽。

自此博客网持续三年的人事剧烈动荡,高层几乎整体流失,而方兴东本人的CEO职务也被一个决策小组取代,到200年年底,博客网的员工以及缩减恢复至融资,当初的40多人

随着清星门户网站的快速崛起,博客网如今已经在行业里几乎消失了。

从这个互联网创业中我们吸取到的教训是,拿到投资后不能妄自菲薄,没有做好决策和流程就在相关行业上大把烧钱是完全不可取的。

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